Zusammenkommen ist ein Beginn. Zusammenbleiben ein Fortschritt. Zusammenarbeiten ist ein Erfolg. Henry Ford
Wir hörten oftmals die Begrifflichkeit "die Häuptlinge", wenn von Vorgesetzten die Rede war. Dies hatte einen einerseits zynischen, auf der anderen Seite gleichgültigen Beigeschmack, da man als "Indianer" ohnehin keinen Einfluss darauf hat, was beschlossen wird.
Bessere Kommunikation heißt das Schlüsselwort
In vielen Szenarien ist bereits dadurch vieles gelöst, dass Kommunikation überhaupt erst einmal entsteht. Der "Indianer" hat oft das Gefühl, nicht mitgestalten zu können. Die Fragen, die wir uns stellen müssen, sind zwei:
Warum hat der Indianer das Gefühl, dass seine Stimme nicht gefragt ist?
Will der Häuptling vielleicht die Stimme des Indianers hören, aber kommuniziert das nicht?
Diese Probleme lassen sich nur dann lösen, wenn man vertraute Verhaltensweisen beiseite legt und bereit ist, sich auf eine Veränderung einzulassen und auch mal eine Friedenspfeife zu rauchen.
Deshalb haben wir uns den "Häuptlingen und Indianern auf Arbeit" verschrieben. Wir wollen Potenziale der Indianer und Häuptlinge erkennen und sie so nutzen, so dass das ganze mehr ergibt als die Summe seiner Teile.
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